華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

“十縱”研究重點行業(yè)：

  1縱-化工與原料行業(yè)：橡膠制品制造業(yè)、基礎(chǔ)化學(xué)原料制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)

  4縱-電子與電器行業(yè)：電動機制造、光電子器件制造、顯示器件制造

  5縱-機械與設(shè)備行業(yè)：金屬加工機械制造業(yè)、齒輪及齒輪減/變速箱制造

“十橫”研究重點產(chǎn)品：

  0橫-基礎(chǔ)管理增值系列：現(xiàn)場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、跑冒滴漏專項治理、QCC主題活動、設(shè)備初期清掃)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競賽、改善提案大賽、QCC主題大賽、指導(dǎo)員測評、小組活動板三級診斷、辦公室維持評價、安全標準化導(dǎo)入、尋寶活動、技能比武活動、4MY活動、6S回頭看活動)，班組建設(shè)與管理;

  1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值，CTPM自主經(jīng)營(包括CTPM 0~3階段)，設(shè)備管理、質(zhì)量管理。

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DNV：ISO9001:2015&ISO22000:2018 質(zhì)量內(nèi)審員

TQM質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)師

生產(chǎn)管理類：《6S可視化》《看板管理》《班組建設(shè)》《TPM STEP 推進》；

質(zhì)量管理類：《TQM全面質(zhì)量管理》《品質(zhì)管理基礎(chǔ)》《主題、課題項目開展》《QCC小組活動》

                     《QC七工具》 《供應(yīng)商質(zhì)量管理》《測量系統(tǒng)分析-MSA》 

精益管理類：《如何消除7大浪費》《精益生產(chǎn)》《提案改善活動》《WHYWHY分析》

化工與原料行業(yè)：新疆神化煤化工、內(nèi)蒙古泰興泰豐化工、包頭神化煤化工、華興生物、洛陽駿馬、陽光焦化、河南金山、華鑫肥業(yè)、臺州頂立膠業(yè)；

電子與電器行業(yè)：定穎電子、揚中中電電氣、裕成富通電機；

傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)：曹妃甸港務(wù)、國投京唐港、廈門鑫三利、青島鑫三利、天津鑫三利；

其他行業(yè)：無錫派克特材、無錫東群鋼管、株洲鉆石、無錫派克普材、天津精工、日照立盈機械制造、金洲精工、云南滇能電力。