什么是班組管理?

班組是企業(yè)最基本的業(yè)務(wù)單位,是業(yè)務(wù)執行的載體,班組管理失效或不完善是中國企業(yè)執行力不足的普遍原因。

班組活躍則企業(yè)有朝氣,班組管理扎實(shí)則企業(yè)基礎穩定,班組有文化則員工歸屬感強。但在很多企業(yè),班組管理在企業(yè)領(lǐng)導人處沒(méi)有得到應有的重視,班組崗位職責錯位是目前普遍現象,班組長(cháng)在不少企業(yè)甚至不是管理崗位,沒(méi)有實(shí)現脫崗;絕大部分企業(yè)里班組業(yè)務(wù)沒(méi)有理清楚,造成管理漏洞;也沒(méi)有制訂相關(guān)的標準,員工執行過(guò)程中自然問(wèn)題多發(fā);班組長(cháng)能力不足,不能站在企業(yè)的立場(chǎng),不能指導和幫助員工,無(wú)法承擔團隊領(lǐng)導的作用;企業(yè)班組的績(jì)效考核失效,員工感受不到公平公正,員工流失嚴重;對班組長(cháng)和員工的培訓和能力訓練嚴重不足,使員工作業(yè)中失誤眾多,不能保證產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量。企業(yè)應該大力開(kāi)展班組管理,才能使各項業(yè)務(wù)得到正確地執行。

班組管理規范化介紹

華謀咨詢(xún)集團根據100多家企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗開(kāi)發(fā)五星班組管理咨詢(xún)產(chǎn)品。以推進(jìn)班組管理各方面業(yè)務(wù)的標準化開(kāi)始,從班組管理規范化開(kāi)始,逐步推進(jìn)班組的品質(zhì)管理能力,效率管理能力,成本管理能力,逐步達到班組自主管理的程度。

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