設(shè)備主管、設(shè)備保全課 課長等職

中國注冊管理咨詢師

機電工程二級建造師 

TnPM現(xiàn)場管理專家，管理咨詢師、機電工程國家二級建造師。具有大型國企和知名日企工作經(jīng)歷，長期從事設(shè)備維護(hù)維修及管理工作，有超過10年的精益管理顧問經(jīng)歷，對設(shè)備的專業(yè)維護(hù)和自主維護(hù)活動有系統(tǒng)的理論知識和實際的推進(jìn)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)培訓(xùn)和精益管理推行經(jīng)驗。

中車株洲電機有限公司：TPM示范線建設(shè)項目負(fù)責(zé)人。第一期圍繞兩條示范線，通過搭建班組TPM活動機制樣板，打造令人震撼的生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)桿，改善質(zhì)量與提升效率，建立可以復(fù)制的TPM現(xiàn)場推進(jìn)模式，培養(yǎng)TPM推進(jìn)骨干。通過4個月的輔導(dǎo)，示范線設(shè)備故障停機降低35%!物料在制品庫存降低45%!示范線獲得國際維修聯(lián)合會頒發(fā)的TPM星級示范線證書。

第二期圍繞四條不同類別的生產(chǎn)線分別開展以質(zhì)量管理、故障管理、快速換牌和多能工系統(tǒng)建設(shè)為核心的TPM示范線建設(shè)，四大指標(biāo)分別做到了：品質(zhì)缺陷率下降40%，設(shè)備故障率降低65%，換牌效率提升40%，多能工率提升38%，均取得了不俗的成績。

第三期圍繞設(shè)備團(tuán)隊開展檢維修體系建設(shè)，通過優(yōu)化點檢、維修管理的流程，開拓引進(jìn)各類點檢手段，使設(shè)備隱患檢出率穩(wěn)步提升，最高達(dá)到75%的水準(zhǔn)。同時，設(shè)備故障率進(jìn)一步下降，維修費用同比降低26%

貴州中煙銅仁卷煙廠：輔導(dǎo)企業(yè)建立完善的六源改善管理機制和OPL管理機制，使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場明顯改善，設(shè)備運行效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。其中卷包車間平均日產(chǎn)品比14年提高26.8%，生產(chǎn)天數(shù)同比下降37天，卷包質(zhì)量質(zhì)量98分率從14年的82.61%提升至96.3%。經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)步提升。

武漢泛洲中越合金有限公司：輔導(dǎo)企業(yè)開展設(shè)備效能損失改善項目，經(jīng)過四個月的輔導(dǎo)，公司設(shè)備效能損失降低10%，設(shè)備平均故障間隔期延長10%，設(shè)備的綜合效率穩(wěn)步提升。

遠(yuǎn)大醫(yī)藥制劑分公司：輔導(dǎo)企業(yè)開展精益TnPM管理體系建設(shè)，經(jīng)過一年的輔導(dǎo)，公司的生產(chǎn)能力、設(shè)備故障停機時間、設(shè)備綜合效率等關(guān)鍵指標(biāo)也得到了大幅優(yōu)化。其中一車間(固體制劑)甲硝唑生產(chǎn)效率提升了7.68%，故障停機時間連續(xù)四個月呈降低狀態(tài)，且降低的比例超過30%，最高降幅達(dá)到64.18%;二車間(液體制劑)正腎素線生產(chǎn)效率提升了11%;故障停機時間連續(xù)四個月呈降低狀態(tài)，且降低的比例超過30%，最高降幅達(dá)到65.22%。

四川宏發(fā)電聲有限公司：從精益改善、日產(chǎn)能管理、自主維護(hù)管理三個方面對企業(yè)開展了主題為精益TnPM的咨詢服務(wù)，經(jīng)過一年的輔導(dǎo)，公司選定的示范線日產(chǎn)能提升6%，同時建立了豐富的設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等，為企業(yè)培養(yǎng)了大量的精益管理人才。

恒安集團(tuán)：以山東制造基地為示范點，幫助企業(yè)從現(xiàn)場源頭問題治理、自主維護(hù)、零故障管理、六項改善等模塊切入進(jìn)行設(shè)備管理體系建設(shè)，經(jīng)過一年的輔導(dǎo)，公司建立了全套的設(shè)備運行期管理制度、標(biāo)準(zhǔn)等文件，優(yōu)化了記錄表單，導(dǎo)入了六源管理、故障管理等信息化工具，其中自主維護(hù)技能達(dá)標(biāo)率100%，樣板線綜合效率提升5%-13%，維修費用降低20%。

大型課程類(3天左右課程)：《精益TnPM從理念到實踐》、《設(shè)備管理體系評價》、《TnPM推進(jìn)導(dǎo)師研修》、《現(xiàn)場四要素管理》

實戰(zhàn)工具技巧類(1天以內(nèi)課程，邊學(xué)邊練)：《OEE提升實戰(zhàn)技巧》、《產(chǎn)能平衡與柔性生產(chǎn)應(yīng)用》、《價值流分析》、《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》、《現(xiàn)場改善》、《人員技能成長活動》、《開展設(shè)備自主維護(hù)的要領(lǐng)》、《以TOP分析為核心的零故障管理應(yīng)用》、《快速換牌改善》等

采礦與冶金行業(yè)：招金礦業(yè)股份有限公司金翅嶺金礦、福建恒安集團(tuán)晉江基地和山東濰坊基地、首鋼京唐鋼鐵;

化工與原料行業(yè)：遠(yuǎn)大醫(yī)藥(中國)、浙江醫(yī)藥昌海生物、浙江新安化工、山西建邦集團(tuán)、中煤榆林能源化工、廣東雅圖化工、廣西河池化工、貴州南風(fēng)日化、貴州水晶有機化工(集團(tuán))、昊華宇航化工、河北盛華化工、河南昊華駿化發(fā)展、河南金大地化工、河南金山化工、河南金天化工、河南順達(dá)化工;

食品與包裝行業(yè)：四川中煙工業(yè)、四川煙草綿陽卷煙廠/什邡卷煙廠/成都卷煙廠、江西中煙南昌卷煙廠、貴州中煙貴定卷煙廠、貴州中煙銅仁卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、廣州花都聯(lián)華包裝材、春雪食品、南陽標(biāo)點食品等;

電子與電器行業(yè)：中車株洲電機、廣東美的制冷設(shè)備;

其他行業(yè)：長慶油田機械制造總廠、日照港集團(tuán)嵐山港務(wù)、武漢泛洲中越合金、濟寧中山公用水務(wù)、四川宏發(fā)電聲、成都興蓉環(huán)?？萍?、上海精誠工控科技、恒安紙業(yè)、中順紙業(yè)等。