首頁(yè) > 團隊介紹>團隊精英>張廣慶

張廣慶

現任職位

華謀咨詢(xún)技術(shù)(深圳)有限公司 副總經(jīng)理

CMC國際注冊管理咨詢(xún)師

全國中小企管理咨詢(xún)專(zhuān)家庫專(zhuān)家

擅長(cháng)項目

咨詢(xún)項目: 5S/6S推行、 TPM各階段導入、小集團活動(dòng)、現場(chǎng)管理務(wù)實(shí)、精益班組建設、成本節減活動(dòng)、改善提案活動(dòng)等;

以現場(chǎng)為中心、以員工為中心、以效益為中心的TPM實(shí)戰

管理培訓 (一線(xiàn)員工  基層管理   中高層管理)

  • 研究領(lǐng)域

    華謀咨詢(xún)股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究

    “十縱”研究重點(diǎn)行業(yè):

    1縱-化工與原料行業(yè):涂料制造;焦炭制造

    5縱-機械與設備行業(yè):機械制造業(yè)

    “十橫”研究重點(diǎn)產(chǎn)品:

    0橫-基礎增值系列:現場(chǎng)管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、跑冒滴漏專(zhuān)項治理、QCC主題活動(dòng)、設備初期清掃),班組建設與管理;

    1橫-生產(chǎn)增值系列:生產(chǎn)增值,CTPM自主經(jīng)營(yíng)(CTPM 0~7階段),設備管理,安全與環(huán)境管理;化工行業(yè)系列產(chǎn)品研究。

  • 歷任

    華謀咨詢(xún)化工分公司 總經(jīng)理

    深圳市華天謀企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 咨詢(xún)部副總經(jīng)理

    深圳三星視界有限公司 制造部部長(cháng)

  • 資質(zhì)榮譽(yù)

    CMC國際注冊管理咨詢(xún)師

    全國中小企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家庫專(zhuān)家

    深圳三星視界有限公司 SDI人

    專(zhuān)家庫專(zhuān)家張廣慶

  • 突出成果

    1.6SigmaGB課題推進(jìn)自己完成GB課題6件,推進(jìn)的TPM愛(ài)心圈,課題曾獲韓國三星電管(本社) “奧林匹亞”發(fā)表大會(huì )金獎。

    1)顧客返品從1200PPM降到400PPM 效果金額:63.6萬(wàn)

    2)SOCKET使用量50%減少 效果金額:22萬(wàn)

    3)C#ITC DY添加率從1‰降到0.5‰ 效果金額:38萬(wàn)

    4)SE修理不良率從55%提高到97% 效果金額:55.1萬(wàn)

    5)C#ITC生產(chǎn)性提高 效果金額:56萬(wàn)

    6) ITC作業(yè)性不良50%降低 效果金額:19.4萬(wàn);

    2.生產(chǎn)效率向上管理:有效運用6Sigma、IE方法,TPM管理,徹底改善不合理,是全球彩管行業(yè)”制造之王““夢(mèng)之線(xiàn)”的鑄造者之一.;


    張廣慶cmc國際注冊管理咨詢(xún)師證書(shū)


  • 培訓課程

    員工素養類(lèi):《中高層管理培訓》《基層管理者培訓》《員工士氣提升》《一線(xiàn)員工素養》《班組建設》《拓展訓練》《TWI》《卓越現場(chǎng)》

    管理工具類(lèi):《現場(chǎng)班組培訓》《目視化管理》《安全標準》《卓越現場(chǎng)管理》

    QC主題活動(dòng)》《QC七工具》《課題活動(dòng)》《改善提案》《成本節減》《危險預知》;

    設備管理類(lèi):《設備OEE管理》《CTPM0-7STEP》《清掃工具開(kāi)發(fā)》《精益TPM》等。

  • 咨詢(xún)客戶(hù)

    化工與原料行業(yè):山西運城鹽化集團、陽(yáng)光焦化集團、鄂爾多斯煤制油、金大地化工、中國化工、金天化工、京唐西山焦化、包頭煤化工、新疆煤化工、太原多爾、焦作宇航、廣西河池化工、紅寶麗集團、佛山三水、榆林化工、陜西咸陽(yáng)化工、駿化股份、順達化工、曉星氨綸(韓資)、安慶南風(fēng)、淮安元明粉、昌吉南風(fēng)、浙江新利、浙江解氏、珠海曉星、浙江林江、西山煤氣化、浙江恒翔、四川頂立、陜焦化工、廣濟藥業(yè)、新華制藥(壽光)、新華制藥集團、百利高;

    食品與包裝行業(yè):佛山麥點(diǎn)食品、北京紅牛飲料、湖南咯咯美、甘肅銀河食品;

    電子與電器行業(yè):東莞三星電機 、深圳康佳電子、余姚新藝、惠州三星電子、深圳創(chuàng )維集團、深圳華旭、惠州博恩科技信、沈陽(yáng)LG、汕頭超聲、昆明夜視、江蘇億通、青島海信;

    能源與建筑行業(yè):中鐵十一局呼市分公司、華電齊齊哈爾熱電廠(chǎng)、華電牡丹江二電廠(chǎng);

    傳統服務(wù)業(yè):中石油福建公司、中石油山東公司、中石油西藏公司、中石油福建公司;

    其他行業(yè):新航巴山、太原威邇思、河北程杰、鮮光公司、輝縣汽配、寶源鋼鐵、超威集團、四川同慶、河南高遠鋁業(yè)、新航豫新等。

    張廣慶輔導案例

掃二維碼與項目經(jīng)理溝通

我們在微信上24小時(shí)期待你的聲音

解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢(xún)/5S、6S、現場(chǎng)管理咨詢(xún)/精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)/互聯(lián)網(wǎng)交流

鄭重申明:華謀咨詢(xún)技術(shù)(深圳)有限公司以外的任何單位或個(gè)人,不得使用該案例作為工作成功展示!
微信二維碼
? 2004-2024 華謀咨詢(xún)技術(shù)(深圳)有限公司 版權所有 轉載請注明出處 侵權必究 粵ICP備05099253號 本站部分素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ),如有侵權,請聯(lián)系管理員刪除