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流程優(yōu)化管理

您的企業(yè)是否面臨這些問題?

  • 01
    各環(huán)節(jié)流程混亂?
    各部門管理混亂,做事不按規(guī)矩和流程做事,有的流程繁瑣,大家更不愿意按流程走;
  • 02
    流程周期長?
    有的簽字流程,跑很多環(huán)節(jié),周期長,效率低;
  • 03
    流程存在很多管理漏洞?
    一些流程存在財產(chǎn)安全的漏洞,有的流程存在財務(wù)的安全漏洞,使一些壞人有機可乘,給公司帶來損失;
  • 04
    某些流程環(huán)節(jié)沒有價值?
    某些流程環(huán)節(jié),不產(chǎn)生價值,造成成本高
  • 05
    流程合理,執(zhí)行不力?
    有的流程,是科學(xué)合理,但是執(zhí)行層為了省事,不按流程執(zhí)行;
  • 選擇華謀,以上問題全都不用擔(dān)心
    300+?上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司

流程優(yōu)化管理

流程優(yōu),則管理優(yōu)

流程優(yōu)化管理的內(nèi)容

流程大于總經(jīng)理,制度大于董事長,企業(yè)是靠流程和制度來管理和運作,不合理的流程,會給企業(yè)帶來無價值成本,比較低的效率,甚至經(jīng)營風(fēng)險。一般企業(yè)有客戶導(dǎo)向流程COP、管理流程MP、支持流程SP。

流程優(yōu)化管理的成功之處
流程優(yōu),則管理優(yōu)!
聯(lián)系我們:(0755)2108 7074
  • 流程診斷
    診斷企業(yè)的問題,找到問題的根源,逐一檢討是否可以從流程優(yōu)化上解決問題,給出解決方案。
  • 流程再造
    運用先進的管理思想和管理流程,結(jié)合企業(yè)的實際情況,對流程和表單再造。
  • 流程優(yōu)化
    對現(xiàn)有的流程,用價值分析,安全分析,流程目標(biāo)分析工具,和ECRS工具,使流程和表單更簡單,更安全,更能實現(xiàn)價值
  • 執(zhí)行力打造
    流程制度稽核,日清日結(jié)活動,周、月總結(jié),打造強勢執(zhí)行力

績效考核管理的產(chǎn)品價值

  • 提高工作效率
    無效環(huán)節(jié)減少,工作效率提升.
  • 客戶滿意度提升
    流程再造,流程優(yōu)化是以客戶導(dǎo)向,為客戶創(chuàng)造價值,所以流程優(yōu)化可以提升客戶滿意度
  • 成本降低
    流程和表單優(yōu)化是圍繞客戶,質(zhì)量,成本,交期,服務(wù),創(chuàng)新,流程執(zhí)行自然會降低成本。
  • 質(zhì)量提升
    與質(zhì)量有關(guān)的流程與表單的優(yōu)化并執(zhí)行,會提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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