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你是否想減少車間浪費(fèi)、提高企業(yè)核心競爭力?
您的企業(yè)是否面臨這些問題?
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01現(xiàn)場管理不足現(xiàn)場管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位
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02客戶參觀無亮點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場無改善亮點(diǎn),每次客戶參觀,都需要內(nèi)部長時(shí)間準(zhǔn)備
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03設(shè)備跑冒滴漏操作員工不維護(hù)設(shè)施,設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備管理工作苦于維修,難以維護(hù)
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04浪費(fèi)管理不足員工對(duì)浪費(fèi)熟視無睹,麻木不仁;
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05團(tuán)隊(duì)士氣低落團(tuán)隊(duì)沒有活力,士氣低落,離職率高
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選擇華謀,以上問題全都不用擔(dān)心300+?上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
華謀的現(xiàn)場管理
生產(chǎn)現(xiàn)場合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
在下面的數(shù)字中,你能在1秒內(nèi)找出1-50中缺哪個(gè)數(shù)嗎?
效率低,體驗(yàn)雜亂,感受不好
在下面的數(shù)字中,你能在1秒內(nèi)找出1-50中缺哪個(gè)數(shù)嗎?
效率高,體驗(yàn)整齊有規(guī)律,感受有管理
華謀現(xiàn)場管理的實(shí)施方案
流程化實(shí)施 打造一個(gè)全新的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境
聯(lián)系我們:(0755)2108 7074
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推行6S管理組織架構(gòu),區(qū)域職責(zé),紅牌作戰(zhàn),3天樣板區(qū)打造,檢查評(píng)比,獎(jiǎng)罰改善
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執(zhí)行力打造稽核管理制度,日清日結(jié),周/月總結(jié)會(huì),稽核檢查報(bào)告
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全面目視化物料標(biāo)簽標(biāo)識(shí),區(qū)域劃分標(biāo)識(shí),通道導(dǎo)示,作業(yè)標(biāo)識(shí),安全標(biāo)識(shí),管理看板,設(shè)備標(biāo)識(shí),Andon系統(tǒng)
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全員提案改善提案改善管理辦法,金點(diǎn)子提案,QCC改善活動(dòng),課題成果發(fā)表
華謀現(xiàn)場管理的產(chǎn)品價(jià)值
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提升企業(yè)形象管理有序,整潔干凈,效率高的生產(chǎn)現(xiàn)場,能展示企業(yè)良好形象
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促成商業(yè)機(jī)會(huì)當(dāng)客戶來參觀考察,一個(gè)良好的現(xiàn)場管理,能夠促成商業(yè)合作
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提升生產(chǎn)效率良好的現(xiàn)場管理,能夠顯著提升效率,創(chuàng)造更多價(jià)值
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培養(yǎng)革新意識(shí)持續(xù)提案改善成果,全體員工嘗到革新的果實(shí),革新意識(shí)逐漸扎根
60%
促成商業(yè)合作率提升
10%
生產(chǎn)效率提升
5%
縮短生產(chǎn)周期
經(jīng)典案例
我們只用事實(shí)說話