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績(jì)效考核管理

您的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題?

  • 01
    管理無(wú)目標無(wú)考核?
    管理沒(méi)有指標,沒(méi)有考核,成腳踩西瓜皮,走到哪算哪;
  • 02
    分錢(qián)沒(méi)有依據?
    年底想拿出一些錢(qián)來(lái)分給大家,不知道如何分配,可能會(huì )將好心辦壞事;
  • 03
    老板管理很累心?
    老板事事親恭,不親自過(guò)問(wèn)事情就做不好,感覺(jué)很累;
  • 04
    經(jīng)營(yíng)管理指標差?
    各種管理指標都很差(質(zhì)量,交期,成本,新品開(kāi)發(fā),損耗,生產(chǎn)現場(chǎng)管理,員工流動(dòng)率…)
  • 05
    吃大鍋飯無(wú)激勵?
    依然還是吃大鍋飯,做好做壞一個(gè)樣;
  • 06
    以往績(jì)效考核失???
    曾經(jīng)導入過(guò)績(jì)效考核,實(shí)施過(guò)程出現很多問(wèn)題,沒(méi)有成功,就沒(méi)有做了;

績(jì)效考核管理

提升經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效,解放老板繁瑣事務(wù)!

績(jì)效考核管理的管理內容

1.管理項目和管理目標;
2.組織結構及管理基礎;
3.績(jì)效突破方法與工具;
4.績(jì)效突破過(guò)程控制;
5.績(jì)效考核管理;

績(jì)效考核管理的成功之處
提升經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效,解放老板繁瑣事務(wù)!
聯(lián)系我們:(0755)2108 7074
  • 績(jì)效分配很科學(xué)
    績(jì)效金計算分配軟件科學(xué)合理。
  • 目標達成有保障
    績(jì)效目標達成有計劃和過(guò)程保障。
  • 老板工作少負擔
    老板只需看管理報表和做重要決策和指示。
  • 平穩導入保成功
    平穩漸進(jìn)式導入績(jì)效考核,確保導入成功

績(jì)效考核管理的產(chǎn)品價(jià)值

  • 公司利潤大幅增長(cháng)
    績(jì)效考核管理的核心圍繞公司利潤,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。
  • 解放老板日常事務(wù)
    公司戰略、老板的要求都分解在工作計劃中,有制度對工作計劃和管理指標控制,老板不再操心。
  • 管理績(jì)效大幅提升
    KPI績(jì)效目標是科學(xué)設計的,過(guò)程是有管控,結果是有保障的,偏差有糾正。
  • 培養鍛煉人才隊伍
    管理和技術(shù)人才,都在不斷努力突破績(jì)效和創(chuàng )新,鍛煉出能打勝仗的隊伍。
10%

利潤增加

20%

銷(xiāo)售額增加

15%

成本降低

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