本書凝聚了世界500強企業(yè)如三星、三菱重工、LG等以及國內優(yōu)秀企業(yè)如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印制板、柳州卷煙廠的先進案例，是眾多優(yōu)秀企業(yè)實施成果的集錦和大成。企業(yè)如按照書中的案例在本企業(yè)實施并推廣，必獎是走一條成功現(xiàn)場管理的捷徑。本書重點在顏色線條、空間地名、地面通道、設備電器、物品材料、工具器具、安全警示、外圍環(huán)境、辦公部門、管理看板等10大方面共108大方面共108項作了可視化管理標準的制定工作，每個項目明確了目的、對象、標準、圖解，并配備了250幅優(yōu)秀的圖片案例作進一步說明。

員工是構成企業(yè)的基石，占企業(yè)80%的基層員工，創(chuàng)造了企業(yè)全部的工業(yè)增加值，而在實際中，這部分員工只得到了極少的培訓。缺失的職業(yè)素養(yǎng)直接影響了企業(yè)的發(fā)展，也造成了一系列的問題。如何對占大多數(shù)的基層員工進行培訓和教育，促進員工個人職業(yè)能力的提升從而促進企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)管理者面對的重要課題，也是廣大員工提升職業(yè)素質的需要。 本書重點闡述了優(yōu)秀員工必備的各種素質，包括自我適應能力、企業(yè)適應能力、職業(yè)修養(yǎng)能力、規(guī)范作業(yè)能力、工作改進能力，以及對企業(yè)產品知識和崗位技能等專業(yè)知識的快速吸收能力等，并著重介紹了培養(yǎng)、提升這些必備素質的方法。

這是一本由TPM實戰(zhàn)專家寫成的TPM實用書籍，它記述了500強企業(yè)的TPM追求和TPM實戰(zhàn)，你可以從中得到先進的理念和系統(tǒng)的思考，你可照著作者的指引，嘗試貴公司的TPM。PM自日本誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證。理由很簡單，因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。那么TPM活動究竟能給企業(yè)帶來什么成果呢？一般TPM活動可帶來有形和無形兩類成果。

內容簡介面規(guī)范化生產維護(簡稱TnPM)，1998年由李葆文教授提出，以設備為主線，通過現(xiàn)場要素、自主維護、檢維、班組有氧和跳蛙、項改善等管理方及五階維價體，有效地引導組織進步。經過15年的推廣與實踐，逐漸形了套科學完備的管理體。本書分為13篇，以“組織——目...

本書在前面兩版的基礎上,結合互聯(lián)網+時代的工業(yè)企業(yè)智能化管理趨勢,詳細介紹TnPM管理體系的主要內容和推進要點以及企業(yè)應用案例等。本書可作為企業(yè)管理層、設備經理、廠長和設備管理人員的參考書,及企業(yè)設備管理培訓教材。

《點檢屋-TnPM設備點檢管理新視角》作者:李葆文商品介紹1.企業(yè)策略設計毋庸置疑，幾乎所有的企業(yè)總是優(yōu)先從自身商業(yè)利益出發(fā)來進行策略設計的。什么是企業(yè)利益呢?就是銷售收入和其背后的利潤。對于制造業(yè)而言，除了產品設計研發(fā)、市場、銷售及相關的服務以外，其核心的部...

工匠創(chuàng)新書籍林林總總，大多介紹的是創(chuàng)新故事，創(chuàng)新理念和工匠精神。本書則結合古今中外創(chuàng)新案例，提出工匠革新三十六個技法，均以四字成語命名，包括“海納百川、化整為零、周而復始、更新?lián)Q代、重巒疊嶂、大道至簡、縱橫交錯、層出不窮、四平八穩(wěn)、東倒西歪、精雕細琢、伸縮自如、留有余地、草船借箭、五味俱全、點線面體、滴水成冰、偷梁換柱、上下左右、曹沖稱象、五光十色、千形萬態(tài)、五音六律、格物窮理、牽腸掛肚、接連不斷、一反常態(tài)、跌宕起伏、虛虛實實、丟卒保車、物極必反、含沙射影、前車之鑒、勢不可擋、相互依存、天羅地網”這三十六種劃分。筆者想通過讓讀者“讀起來朗朗上口，用起來得心應手”的方式來寫這本書。這是一本探索式研究典籍，也是一本的通俗易懂的科普讀物。讓這本書做到“雅俗共賞”——是筆者的最大期望。

TnPM安全管理體系以全新的安全文化理念、獨特的管理視角、過敏式的安全管理思路、全員參與的推進方式、豐富的安全管理手段和與眾不同的安全績效評價體系為企業(yè)創(chuàng)造一個全新的安全管理環(huán)境，營造一個愉快活潑的安全生產氛圍，為企業(yè)和全體員工打造高昂的安全健康士氣和自信。

《規(guī)范化的設備備件管理》是國內第一本系統(tǒng)、全面地介紹設備備件管理工作的圖書，為各企業(yè)備件管理人員理順思路，規(guī)范流程提供最新和最全面的參考意見，全面介紹了設備備件規(guī)范化管理的工作范疇。

《口袋書》系列（8送2）

TnPM體系要點融入撲克牌中，在枯燥的工作中增加點樂趣，給你快樂工作！快樂生活！

本書作者李葆文教授通過反復研究設備維護在我國制造業(yè)中的重要性，結合我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了“設備維護 2035”，并采取圖說的方式進行闡述。盡管數(shù)字化轉型和智能工廠建設方面出現(xiàn)了不少亮點，但對于國內很多企業(yè)，先進裝備與落后檢維修隊伍及技術的矛盾仍然十分尖銳，制造業(yè)的高質量發(fā)展必須有先進的設備管理理念和扎實的設備管理基礎來支撐。其以智能維護為中心，涵蓋管理、健康安全環(huán)境、人員素養(yǎng)、組織支持、工程建設、供應鏈等領域，是為中國制造的高質量發(fā)展保駕護航服務配套的書籍，為構建體系化、模塊化、規(guī)范化、信息化的安全管理體系必讀書籍!